A ningú se li escapa que Barcelona és una ciutat amb un èxit turístic sense precedents els últims anys. El principal motiu és que ofereix molts petits i grans atractius a les persones que la visiten: des dels museus i el patrimoni arquitectònic fins al bon clima que ajuda a tenir vida al carrer.

Crec que són obvis els molts aspectes positius que el turisme genera. És un dels motors importants a tots els nivells, especialment pel que fa a l'economia (representa directament un 14% del PIB de la ciutat) i la projecció internacional de la ciutat. Voldria destacar el seu impacte en la despesa realitzada pels turistes, malgrat que té com a contrapartida també una tendència a l'alça dels preus. I també destacaria l'ocupació generada en hotels, restaurants, comerç, sector cultural... malgrat que aquí també tenim la contrapartida de l"alta temporalitat.

Per tant, sense negar els efectes positius del turisme en molts aspectes, cal plantejar la necessitat de definir clarament quina és la capacitat d'acollida de turistes a la ciutat, donats els impactes negatius que també genera, entre ells un cert cansament i malestar difús de part de la població. Aquest és un repte que poso damunt la taula en un moment en que tots i totes parlem de models de ciutat, i que no hem de tenir cap por en afrontar.

La capacitat d'acollida no és infinita. Cal que ens aturem a reflexionar sobre el límit entre la convivència amb el turisme i l'entrebanc que pot suposar per a la vida quotidiana de la població. Al meu entendre, això es manifesta en la capacitat de càrrega física (l'increment de la generació de residus i dels consums d'aigua i d'energia), la capacitat de càrrega social (fins on la població local tolera l'alt nombre de turistes), la capacitat de càrrega psicològica (la saturació porta als turistes a buscar destinacions alternatives) i la capacitat de càrrega econòmica (una gran oferta turística provoca un desplaçament de la resta d"activitats econòmiques).

Per això sóc partidària de planificar l'oferta turística de la ciutat. Com? Impulsant l'elaboració d'un pla estratègic en col·laboració amb el sector que propiciï un repartiment territorial de l'impacte turístic, aposti per la qualitat del turisme (donant una nova dimensió al turisme cultural) i per fer de la sostenibilitat un eix que marqui l'activitat turística i hotelera, i que li doni valor perquè suposi un atractiu turístic més.