Participa, aporta'ns suggeriments i comentaris al Programa d'Actuació Municipal.
1. Una administració propera, transparent i de qualitat |
|
Volem una administració oberta i al costat de les persones, que generi confiança actuant amb transparència i proximitat. Apostem per l'ús de les noves tecnologies com un nou canal de comunicació directe amb la ciutadania, que ens ha de permetre simplificar els tràmits administratius. Governarem amb austeritat i eficiència.
|
Accions: - incrementar el nombre de cartes de serveis municipals - publicar periòdicament els resultats de la gestió municipal - reordenar l'estructura d'organismes autònoms i empreses municipals - crear canals d'interrelació amb la ciutadania per conèixer les seves opinions i definir un pla de comunicació interna - millorar l'atenció al ciutadà per mitjà de l'ús de les TIC, oferint una administració de qualitat - desplegament del Pla Municipal de Participació Ciutadana per impulsar la implicació ciutadana en el projectes de transformació de la ciutat |
2. Fomentar la innovació empresarial i el comerç per generar nova ocupació |
|
Fer que la crisi sigui una oportunitat per generar nous models de negoci, fomentar l'activitat empresarial innovadora i posar-nos al costat dels emprenedors. Treballar en xarxa, impulsar el comerç local i la formació per a aturats són les nostres prioritats.
|
Accions - posar en valor l'espai agrari de Palou millorant-ne els serveis bàsics, i donar suport a les iniciatives que enforteixen l'activitat agrària de la zona - suport al comerç de proximitat i de barri i promoció del comerç especialitzat, de mitjana i gran superfície - impulsar el Consell de la Formació Professional i l'Ocupació, el Consell Econòmic i Social la Federació de Comerciants de Granollers - facilitar l'activitat econòmica a les empreses des del centre de serveis de Can Muntanyola, amb el model de finestra única de serveis a l'empresa - recerca de noves oportunitats de negoci i de finançament - suport als emprenedors i als aturats |
3. Una ciutat equilibrada i sostenible |
|
Treballem per la qualitat de l'espai públic als barris. Volem un model sostenible, prenent mesures per a l'estalvi energètic, l'ús d'energies renovables i la preservació del medi ambient i els espais naturals. Una ciutat neta, per on sigui fàcil moure's i accessible per a tota la ciutadania.
|
Accions - desenvolupar el Pla d'Actuació pel Civisme i la Convivència i programes que fomentin la convivència i la diversitat - major eficàcia i eficiència en el serveis relacionats amb el cicle de l'aigua - adaptació dels serveis de neteja viària i recollida de neteja urbana a les necessitats de la ciutat, i més en concret, als polígons industrials - incorporar les noves tecnologies per centralitzar i gestionar els edificis municipals i l'enllumenat públic, que permeti alhora un estalvi energètic i econòmic - crear noves places d'aparcament i potenciar el ja existent - millora del servei de transport urbà en bus i taxi i de la mobilitat sostenible a peu i en bicicleta - seguir impulsant polítiques de promoció de l'habitatge públic tant en la modalitat de venda com de lloguer - elaboració i programació de plans de millora urbana. Per exemple, el pla de la zona sud per crear itineraris que l'uneixin amb el centre - adequació i millora de voreres de la ciutat - remodelació d'espais públics i zones verdes (plaça de Can Mònic, completar el passeig fluvial, jardins interiors del c. València, condicionament Torre Pinós) - conservació i millora del patrimoni natural - participació en organismes supralocals en àmbits de sostenibilitat |
4. Ciutat educadora, amb facilitats per accedir a la cultura, al lleure i a l'esport |
|
La ciutat és l'espai on ens relacionem i construïm la nostra identitat. Ha d'afavorir la creativitat i la capacitat d'iniciativa de les persones. També ha d'impulsar la formació a tots els nivells, i desenvolupar i coordinar els recursos culturals i esportius entesos també com a agents educatius.
|
Accions - Continuar amb la recuperació, preservació i difusió de la memòria històrica de la ciutat, i iniciar el recull de la memòria de diversos barris - ampliació, millora o adequació d'equipaments culturals. Finalitzar les obres i posar en funcionament l'ampliació del Museu de la Tela, el CEIP Ponent, ... - suport a projectes educatius que cerquen l'èxit escolar i excel·lència - continuar planificant i dissenyant el mapa escolar de la ciutat vetllant per la construcció de nous centres i la rehabilitació dels més antics - impuls a la Formació Professional - promoció d'estudis universitaris, dels programes de formació d'adults i de llengües estrangeres - promoció de l'activitat esportiva en els espais públics oberts, de l'esport escolar - implementar una xarxa relacional amb les entitats, empreses i agents culturals - seguir amb el desenvolupament de la Fàbrica de les Arts com a espai per a la creativitat, en estreta vinculació amb la xarxa cultural de Granollers pública, privada i associativa. Posar en funcionament la sala de concerts com a punt de referència de la música popular contemporània - potenciar el Museu de Granollers i La Tela com un espai lligat a la investigació i la recerca |
5. El benestar de les persones i la cohesió social |
|
La salut, la cohesió social, la convivència i el civisme són valors bàsics per al benestar de les persones. Prevenir i combatre els factors que causen exclusió social, promoure actituds cíviques i vetllar per la seguretat en l'espai públic són els nostres objectius.
|
Accions - promoure espais de reflexió i participació que incloguin a les entitats del tercer sector pel que fa al disseny i avaluació de les polítiques i programes municipals al voltant de la inclusió social - impulsar el paper de l'Observatori Local de Gènere com a instrument per generar i divulgar el coneixement sobre les desigualtats de gènere. Fomentar el valor de la igualtat mitjançant una programació d'actuacions culturals i socials adreçades a avançar en un nou concepte de ciutadania igualitària i corresponsable - reforçar el treball en xarxa existent entre els diferents dispositius de salut i d'atenció social - planificació, definició d'usos i construcció de nous equipaments (Centres oberts, que es faci efectiva la construcció de l'hospital lleuger, nou centre polivalent de salut mental, nou hospital d'aguts - intensificar les activitats de promoció de l'exercici físic fent-les més accessibles, atractives i adaptades a les especificats de cadascuna de les etapes del cicle vital, dotant-les dels recursos professionals necessaris - establir un protocol de seguiment àgil i exhaustiu de les persones amb dependència - mantenir els ajuts d'urgència social i continuar treballant de forma coordinada amb les entitats socials per afrontar les situacions de risc d'exclusió social derivades de la crisi |
6. El valor de la capitalitat |
|
Projectar la ciutat i els seus eixos estratègics per mitjà del treball en xarxa i la cooperació. Posicionar Granollers com a capital d'una comarca amb un gran atractiu comercial, turístic i natural, convertint-se en la seu de grans esdeveniments internacionals. Oferim, com a referència, equipaments i serveis de primera línia.
|
Accions - crear eines destinades als granollerins i granollerines que viuen fora per convertir-los en ambaixadors de la ciutat - impuls al turisme amb la difusió de fires i mercats, oferta gastronòmica i promoció de l'activitat firal - fomentar el treball en xarxa i la relació amb els municipis de la conurbació - contribuir al desenvolupament regional d'Alcaldes per la Pau, liderant la xarxa espanyola, creant la xarxa de ciutats per la pau a la Mediterrània. - mantenir un paper actiu dins la regió metropolitana, al sí de l'Agrupació de Municipis amb Transport Urbà (AMTU) i de les ciutats que conformen l'Arc Metropolità, així com en el desenvolupament del Pla Territorial de la Regió Metropolitana. - consolidar Granollers com a ciutat capital en la pràctica esportiva, amb qualitat de competicions i esportistes i com a punt de referència per a activitats de projecció com el Cross Internacional de Granollers, la Mitja Marató, Granollers Cup, ... - difondre Roca Umbert Fàbrica de les Arts com un equipament cultural innovador |
7. La ciutat del futur |
|
La formació, innovació i creativitat són els eixos que ens han de permetre crear una societat cohesionada, forta i preparada per superar les adversitats. Impulsarem els sectors econòmics emergents per fer front a la situació de crisi actual, sempre al costat de les persones perquè entenem la ciutat com un projecte col·lectiu. Fer del Centre de Serveis Avançats de Can Muntanyola un centre de referència per al sector empresarial de la ciutat, de la comarca i del país.
|
Accions - desenvolupar els projectes prioritzats en el Pla Estratègic de Granollers, conjuntament amb les entitats de la ciutat i amb la conurbació - execució del projecte de cobertura de la línia de ferrocarril Barcelona-Portbou - conjuntament amb els ajuntaments de Parets del Vallès i Montmeló i la Generalitat de Catalunya, redactar i desplegar el Pla director urbanístic del Circuit de Catalunya. - desenvolupament de la xarxa vial primària a l'entorn de Granollers (construcció de la Ronda del Vallès, ampliació de la C-17, calçades laterals de l'AP-7) - impulsar la creació d'un centre de tecnologies avançades de suport en l'àmbit de la salut, la discapacitat i la dependència |