Servei de consultoria
Avui, ser empresari és molt complicat, “és un esport de risc”. S’han d’entendre i controlar un grapat de conceptes i, sovint, necessites qui t’ajudi a agafar la perspectiva necessària per dirigir el teu negoci.
Tenint en compte que qui coneix millor l’empresa ets tu mateix, pots utilitzar els nostres serveis com més et convingui: per aportar-te visions objectives i sense components emocionals, per aportar experiència i coneixement d’altres situacions similars, per ajudar-te a identificar oportunitats o debilitats que el teu dia a dia s’encarrega d’amagar (allò de l’arbre que no deixa veure el bosc), per encarregar-nos d’executar decisions difícils (fer de poli malo) o simplement, per donar-nos la culpa de tot.
La nostra consultoria no és un servei simplement tècnic i racional, no es tracta només d’aportar coneixement, .., la nostra experiència ens permet posicionar-nos com a algú que coneix el món de l’empresa, però sobretot, com a company de viatge, algú que t’entén a tu i a les teves circumstàncies, perquè dirigir una empresa, és mes que això, és una manera d’entendre la vida, però atenció, has de dirigir una empresa i no una ONG.
#SabemEscoltar #
Distingim els nostres serveis en:
Consultoria d’acompanyament
Suport gerencial:
siguis autònom o societat, reunions periòdiques amb la direcció de l’empresa, amb l’objectiu de la presa de decisions operatives.
Suport a la gestió directiva:
suport jurídic i estratègic a la direcció o consell d’Administració de de l’empresa.
Seguiment de l’activitat de l’empresa, CONTROL DE GESTIÓ:
amb anàlisi econòmic i financer del balanç i compte de resultats, seguiment i anàlisi de ratis i indicadors (kpi’s), gestió de la tresoreria, etc.
Suport, assessorament i gestió de:
gestió comercial i màrqueting, direcció d’equips, marca personal, direcció administrativa i financera externa.
Projectes de consultoria
Acompanyament i intermediació amb entitats financeres – Sol·licitud de finançament
Comerç i negocis internacionals
Pla d’empresa o de negocis
Procediments concursals
Trencaments de tresoreria
Reorganització corporativa
Compra i venda d’empreses
Implantació programes informàtics de gestió (erp’s)